Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Gilles Martin

Expert en performance opérationnelle

Gilles Martin
58 ans
Permis de conduire
Quatzenheim (67117) France
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Je vous accompagne dans vos actions d'amélioration de votre performance opérationnelle.
En fonction de votre culture et de votre organisation, je vous propose la mise en place d'outils, de méthodologies et d'organisations dédiées qui vont conduire à l'accroissement de votre compétitivité.
Mes clients sont des entreprises industrielles de tous secteurs d'activité allant des TPE locales aux grands groupes multinationaux.
  • Responsable du déploiement du Faurecia Excellence System au sein de la Business Group Seating, de l'amélioration des processus organisationnels et de la standardisation des modes de fonctionnement (au sens lean).
  • Participation à l'élaboration de Faurecia Excellence System et déploiement au sein de l'organisation au travers de formations, d'audits internes et de plans de convergence définis sur chaque site. (tous les sites sont certifiés ISO/TS16949 et la plupart en ISO 14001)
  • Responsable de la standardisation mondiale des processus et des documents/outils associés afin de permettre l'émergence et l'utilisation des meilleures pratiques. (élimination des gaspillages locaux par l'usage de méthodologies et d'outils transversaux)
Détails de l'expérience
  • 25 sites de production et 5 sites de développement certifiés
  • Négociation et signature d'un accord mondial avec un partenaire en vue de la certification ISO/TS16949, ISO 14001 de l'ensemble des sites de la Business Unit (un seul partenaire défini mondialement afin d'optimiser la gestion et de réduire les couts d'audits)
  • Mise en place de l'organisation et pratique des audits internes de conformité aux référentiels qualité (suppression de l'utilisation d'auditeurs externes pour les audits internes afin d'améliorer la transversalisation et réduire les coûts)
  • Construction et mise en place d'une bibliothèque mondiale des procédures et documents qualité afin d'améliorer l'efficacité et la transversalité des meilleures pratiques. (réduction des coûts liés à la documentation et suppression des bases documentaires locales)
Description de l'entreprise
Faurecia - Équipementier mondial automobile rang 1 - 60000 per.